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Activity Based Mangement

  Détail du contenu.




Introduction à ABM

Les raisons qui ont conduit au développement de l’Activity Based Management. Le modèle bi-dimensionnel (voir illustration jointe)

Système traditionnel et ABM

Comparaison des approches et mise en lumière des faiblesses des systèmes traditionnels. Illustration avec une étude de cas

Mettre en œuvre ABM

Les cas où ABM doit s’imposer. Comment organiser la mise en place de ce nouveau système
 
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  Une décision à prendre  
  L'entreprise BAT réalise des parcs de loisir.
Dans la négociation d'un nouveau contrat, il faut soit proposer une réduction du prix global de 1,5% soit accorder un délai de paiement de 60 jours.
Etant donné les chiffres suivants, qu'elle est la meilleure décision pour BAT ?


CA annuel = 400 Millions € (400 M. €)

Résultat d'exploitation = 15% du CA
Résultat net = 6%

Capitaux utilisés = 250 M. €
Capitaux Propres = 100 M. €

CMPC = 9% (coût moyen des capitaux)

Contrat en cours de négociation = 80 M. €



  • Réponse 1 : accorder la remise de 1,5%
  • Réponse 2 : proposer 60 jours
  • Réponse 3 : les deux propositions sont équivalentes
  •  
    Réponse 1 Réponse 2 Réponse 3
     
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